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Cuando se trata de vacunas, ¿por qué se habla de "ausencia de responsabilidad"?

Las compañías farmacéuticas no son responsables de los daños causados por las vacunas.

Uno de los factores que más influyen en la indecisión ante las vacunas es la desconfianza general de la población hacia las autoridades, así como hacia quienes se encargan de su desarrollo y regulación.

La desconfianza se expresa a menudo en afirmaciones sobre conflictos de intereses o falta de conocimiento e investigación rigurosa.

Puede dirigirse a diversos grupos, por ejemplo:

  • Profesionales y organizaciones sanitarias y médicas.
  • Empresas farmacéuticas.
  • Gobiernos.
  • Científicos.
  • La "medicina oficial".

También puede dirigirse a la investigación científica y a las propias vacunas.

Aunque la desconfianza se relaciona con la ideación conspirativa, los argumentos enmarcados en esta raíz actitudinal son distintos en el sentido de que los motivos de la desconfianza pueden deberse a experiencias reales (por ejemplo, haber sufrido discriminación en el sistema sanitario). Los argumentos derivados de la desconfianza tampoco tienen por qué estar directamente relacionados con conspiraciones. En cambio, la desconfianza suele manifestarse en forma de declaraciones vagas, llenas de sospechas e incertidumbre, con conclusiones extraídas en función de la fuente del mensaje.

En este tema, la desconfianza se deriva de la percepción de falta de responsabilidad. Por ejemplo, las empresas y los profesionales sanitarios pueden no ser responsables de los efectos secundarios de la vacunación. Las autoridades pueden mostrar falta de transparencia sobre las decisiones relacionadas con las vacunas, y la regulación puede considerarse escasa o inexistente. Las figuras de autoridad, como los profesionales sanitarios y los políticos que no se vacunan, también generan desconfianza.

¿Qué hay de verdad en ello?

La desconfianza hacia las autoridades está a veces justificada. Por ejemplo, algunas personas puedes mostrar preocupación en torno a la autorización de uso de emergencia de las vacunas contra la COVID-19, dado que las empresas farmacéuticas quedaron temporalmente protegidas. Es posible que de esto se deduzca que las empresas farmacéuticas que participan en el desarrollo y la fabricación de vacunas se encuentran totalmente exentas de responsabilidad, lo cual genera confusión sobre los riesgos implicados. Es bueno tener curiosidad por conocer los verdaderos riesgos y sus implicaciones a la hora de tomar decisiones sobre vacunación.

¿Qué podría decirle a alguien con esta creencia?

El diálogo entre pacientes y profesionales sanitarios resulta más productivo si se basa en la empatía, ofreciendo al paciente la oportunidad de afirmar las razones que subyacen a sus creencias y expresando comprensión respecto a ellas. Debido a ello, es importante comprender las raíces actitudinales que subyacen a las opiniones que manifiestan las personas. Afirmar la raíz actitudinal subyacente de una persona no significa que tengamos que estar de acuerdo con los detalles de sus argumentos. Por ejemplo, podemos reconocer que:

La desconfianza hacia las autoridades está a veces justificada. Por ejemplo, algunas personas puedes mostrar preocupación en torno a la autorización de uso de emergencia de las vacunas contra la COVID-19, dado que las empresas farmacéuticas quedaron temporalmente protegidas. Es posible que de esto se deduzca que las empresas farmacéuticas que participan en el desarrollo y la fabricación de vacunas se encuentran totalmente exentas de responsabilidad, lo cual genera confusión sobre los riesgos implicados. Es bueno tener curiosidad por conocer los verdaderos riesgos y sus implicaciones a la hora de tomar decisiones sobre vacunación.



Una vez hayamos generado un contexto propicio mediante esta afirmación parcial, podemos proceder a corregir la creencia errónea del paciente.

La responsabilidad es una cuestión compleja que varía entre países, así como entre vacunas y otras medidas de control de infecciones. Por ejemplo, al principio de la pandemia de COVID-19, Estados Unidos concedió a los fabricantes inmunidad para todo tipo de medidas de protección, no sólo para las vacunas. En caso de emergencia, esto puede ayudarnos a hacer frente a la enfermedad. Es importante recordar que es más probable que las personas sufran daños por contraer la enfermedad que por vacunarse.

De forma parecido, en España también se concedió a los fabricantes de vacunas inmunidad frente determinadas demandas judiciales a principios de la pandemia de COVID-19. Sin embargo, las empresas nunca están exentas de su deber de garantizar que las vacunas cumplen las normas de seguridad reglamentarias y serán consideradas responsables si producen vacunas defectuosas.

Además, el gobierno español se encarga de otorgar las compensaciones establecidas para las raras ocasiones en las cuales las personas sufren efectos adversos serios a causa de una vacuna autorizada. En otros países existen sistemas de indemnización similares, que a veces incluso se financian con aportaciones de las propias empresas farmacéuticas.

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MISINFORMATION & DISTRUST

One of the strongest predictors of vaccine hesitancy is people’s general mistrust of authorities, pharmaceutical companies, scientists, the medical “establishment”, and scientific research methods and findings. The distrust is often expressed in claims about vested interests or a lack of knowledge about vaccinations. It can be directed towards different targets, for example, health and medical authorities or professionals, pharmaceutical companies, the government, and the scientific process and vaccines themselves.

 

Although distrust is related to conspiracist ideation, arguments framed within this attitude root are distinct in that the reasons for distrust may be due to a person’s lived experience (e.g., having experienced discrimination in the healthcare system). Arguments stemming from distrust also need not relate to conspiracies. Instead, distrust often manifests as vague statements, full of suspicion and uncertainty, with conclusions drawn based on the source of the message.